公股银行全被老人把持,台湾怎幺推的动 Fintech?

位置:主页 > Y逸生活 >公股银行全被老人把持,台湾怎幺推的动 Fintech? > 时间:2020-06-18 浏览:146次 点赞:286条

公股银行全被老人把持,台湾怎幺推的动 Fintech?

根据国内各大金控公司于去(2016)年所发布的企业社会责任报告书指出,除了兆丰金在内的 14 家金控员工平均年龄约为 40.98 岁。这个平均年龄看起来并没有很高,但对照台湾七成企业的员工平均年龄已经降到 35 岁以下,更别提 Google 或脸书等国外企业的员工更是以 30 岁以下最为抢手, 台湾的金融业似乎也面临了人口老化的问题。

不过,如果细看这份资料,我们会发现不同的银行员工的平均年龄还是有所差异,例如国泰世华银、台新银员工平均只有约 36 岁,在国内排名最年轻,而员工平均年龄最老的银行则有而合库的 46 岁与台企银的 45 岁,接下来几间公股银行如华南银、第一银行、彰化银行、兆丰银等员工平均年龄约是 42 到 43 岁,明显仍明显偏高。

公营行库员工年龄偏高的原因,主要是因为公股银行的组织结构与人事规则类似公家机关,很多人考进公股银行之后就视为是「金饭碗」,过去还有很多行员把这份工作看成是「终生职」,自然难以发挥竞争与淘汰的机制,不但员工年龄会随时间逐渐老化,更 难以有效发展创新能力。

如今,国际发展金融创新与数位金融早已行之有年,在这个金融 3.0 的时代,连国内政府都带头喊出金融科技与 FinTech 等口号,因此,金融领域就非常需要新的人力与年轻的思维来注入。所以,无论是数位银行、行动支付或区块链等技术,都不是上个世代或老一辈的金融从业人员能够掌握的,公营行库类似「终身职」的职位制度设计也早就不符这个数位金融时代所需。

台湾要能追上这波国际趋势,在组织设计上,势必要引入年轻的心血,例如安排老员工退休 ,增加招募年轻且熟悉网路、数位时代的人力 ,另外,公股银行在制度上,除了员工年轻化以外,也势必要针对员工「官僚化」的问题去解决,无论是透过组织革新或公股民营化的方式,都是政府与公营行库要共同面对的现实。

金融改革与金融科技是当前的趋势,也是台湾要急起直追的方向,就让公股银行那些抱着「金饭碗」或「终身职」心态的老将们安心退休,这条路上需要的是更多年轻人一起来冲刺。

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